3月16日上午，市政集团召开三月份市场经营工作会议，公司领导班子成员、营销办事处、市场经营部全体成员参会。

会上，各办事处负责人分别汇报了年度经营工作思路及重点项目跟踪情况等，市场经营部负责人汇报了经营工作和下一步工作计划，同时对集团相关会议精神和制度文件进行了宣贯，公司领导班子对后续经营工作进行了部署。

会议要求，一是要加强经营区域分析，不要流于形式，要做到切实可行，能够指导下一步的经营工作；二是要重点关注片区城市更新、“三大工程”和地下管网建设等项目信息；三是要提高投标利润率测算的精准度，避免与清标利润率偏差过大；四是要配合好区域指挥部工作，贯彻执行集团相关管理制度；五是要选择好的工作方式和工作方法，强化自主经营意识；六是要切实做到廉洁自律，扎实工作，守住底线。

会后，公司副经理、各办事处主任、市场经营部部长分别签订了2024年度工作目标责任书。